本质问题——蒋友柏专访
蒋友柏,橙果设计&白木顾问公司董事长,蒋介石曾孙,其父蒋孝勇为蒋经国之子。遵从父训不碰政治,19岁进军商界,创立台湾橙果设计公司。
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这两天,“经济部”一直喊:全民一起HTC。因为这家公司是台湾的宝,这家公司的兴亡与台湾的出口有直接的联动关系。甚至,公开的指出“工研院”,要“好好”的提供HTC帮助;公开地以所有“行政首长”都用HTC的言论,为HTC打广告。这,看得我眼睛好痛。这,让我知道,台湾当局已经失去“看”本质的能力了。实际上,“经济部”的举动,不会让更多人支持HTC。只会让大大众觉得,这里面有利益挂钩,“经济部”已经没有刺激经济的方法了。
要设计这一件事,要让台湾的消费者有感,就不应以“公开呼吁”为做法,而要以“悲剧英雄”为包装。设计,就是把意见复杂的事情简单化,再把简化出的本质,用复杂的逻辑检视,自后,再以直觉,把本质与实质结合在一起。
当局现在需要的,不是救HTC,而是学会设计的逻辑。
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不是我不爱台湾,不支持台湾出品,而是,觉得现在的台湾,都是自己往脸上贴金。经济、企业、媒体,都不愿意面对本质,惯性地用谎言,而且还是幼稚园等级的,包装自己的不是。
而因为一再地忽略本质,最好的结果,是多了一堆学术派,一堆奖杯、奖状、奖牌……但却失去了影响力。最坏的结果,是剩下一堆不敢正视本质的政客、企业家、小开……麻木的摇旗呐喊:我们最棒……
在台湾,能看到的,都是用“硬体”的升级,来弥补设计个性不足的先天不良。像101,先是比高,在被超越时,就比绿。如果绿又被超越时,我想,又会是另一个世界第一的切点。似乎,不论如何,都要用名称、号称证明自己的本质不差。
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在台湾,体会到的,是看本质的危险。创新本质,要是被排挤的;革命本质,是要被砍头的。所以,都只是在打乖乖牌,在做不愿承认 me too产品的me too产品。
这,让台湾,没有个性。
没有个性,就不会有设计。
设计,是在反映人事物的原点/本质。
设计,不是穿着世界大奖,却只敢在小花园里祈祷天气不要变,大树的种子不要飘进来。
当局要推广设计,首先要做的,不是针对HTC的现况做出抽丝剥茧的分析,不是期望大家都买HTC,而是定义出台湾设计的个性是什么。法国时尚,德国科技,英国贵气,日本禅意,俄罗斯华丽……每个国家或地区,都要有自己的本质。找到本质,就不会怕面对世界,就会看到自己的路。设计所提供的价值,就是规划出,由本质向前迈进的路。
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