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设计欣赏

红点是这样练成的——走进潜龙设计团队

http://www.gd-id.com　 2011-04-09 　分类：设计案例　9246 次浏览

　　以用户为中心进行设计

　　在整个项目中，潜龙始终紧绕以用户为中心进行设计。

　　为更好地了解雕刻机，项目组成员多次深入客户工厂，通过拆分、组装机器，亲自体验操控等，全面了解雕刻机的构造和工作原理。同时，仔细倾听各方意见，权衡铭龙内部员工、经销商、用户等多方反馈，务求产品更符合人性化。

　　有人反映台面过高，在搬运的时候容易疲惫，于是在设计中将台面设计成低的;有人反映产品目前的门柱太短，不利于多机头操作，不利于将机器的作用最大化，于是将门柱设计成PAI字形，加大了雕刻弧面，并且可以多机头雕刻，提高了产品的价值;有人反映工人操作过程中容易被碰伤，便设法将四角设计成圆角;将坦克链内藏、增加吸尘器、S形曲线造型控制台……每个细节都围绕用户的实际使用来进行设计，最终目的就是为了方便用户操作。

将复杂的管线坦克链内藏，并降低台面高度，便于装载、运输。

边角圆角设计，低控制柜和S曲线造型，符合人体工程学，减少操作强度及损伤。触摸屏控制则有利于增加人机互动和简化操作。

　　潜龙设计总监尹晓丽直言，即使铭龙雕刻机目前已经投放市场，并且颇受国内外特别是国外客户欢迎，该产品以后还会根据用户的反馈进行升级设计。毕竟，用户始终是第一的。

　　多部门协同作战

　　“这是我们公司第一次做机械类的产品。” 尹晓丽毫不隐讳地说，“在项目前期甚至出现由于对实际产品了解不够深入而遭遇重大挫折，导致项目组成员以及客户一度对项目能否成功丧失了信心。”后来通过深刻反思失误，重新调整方法，亲身体验产品各项参数，同时充分发挥各成员对人机、材料、品牌的深刻认识和独特理解，最终获得了客户的高度认可。

　　市场调研、工厂体验、设计草图、完善效果图、制作实物、规划策略……为更好地完成项目，潜龙组织专案项目小组：项目运营负责协调内外人、机、物协助，结构工艺部负责材料、结构和工艺指导，设计部则通过设计满足各种供应需求，最后由策划部通过品牌、战略、人机融合等多方面实现客户利益最大化。在近四个月的项目持续过程中，公司老总也时不时地参与进来讨论进行脑力激荡，这种大公司内部的小公司运作模式，从设计管理角度称之为协同作战。

　　首次接触机械装备设计项目便获得红点设计大奖的认可，表明潜龙在国际设计舞台上渐露锋芒。尹晓丽表示，潜龙将再接再厉，踏踏实实地做好每一个项目，为企业设计更具市场竞争力的产品，为消费者提升更高的生活品位，将代表广东设计、中国设计的优质产品带到世界各国。

　　设计宝典

　　1. 设计师最不可或缺的就是激情。有激情敢尝试，任何难题都将迎韧而解。

　　2. 设计公司首先要向客户展示，通过设计将会给客户带来怎么样的价值，而非一开始就向客户索要回报。

　　3. 做项目时时刻刻都可能存在分歧，不是刻意刁难，而是为了更贴近用户。正视各种不同的声音，全力为客户创造最大的价值。

　　4. 不打无准备之仗，过硬的专业素养和前瞻的策略规划缺一不可。

　　(文/徐艺梅、EVA　图/潜龙工业设计供)

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