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梁永:挖掘广州优势,重塑工业设计辉煌明天

http://www.gd-id.com  2010-08-06  来源:广东工业设计网  3288 次浏览

  梁永——广州易用设计创始人,广州文化创意行业协会发起人之一,从事工业设计近十年,设计产品获国内外多项殊荣。

  广州易用设计有限公司,广州设计行业领先企业,多元化产品设计曾获IF、红棉、红星等多项国内外设计大奖。

 

 

  相比北京、上海、深圳、佛山等地工业设计的蓬勃发展,进入二十一世纪后的广州工业设计似乎呈现日渐没落的趋势。如何才能使广州工业设计再现上个世纪八九十年代的光辉岁月,广州易用设计有限公司创意总监梁永自有一套见解。

 

  广东工业设计网:与深圳、佛山、东莞等地相比,您认为广州的制造业环境有什么特点?

  梁永:相比其它地方,广州的制造业呈现多元化特点,小到DVD、牙签盒、生活、电子消费产品,大到规模化的服装、汽车产业,无所不有。 但遗憾的是在齐全的行业设置基础上却没能形成具有竞争力的产业链。一般来说,形成产业链必须具备从设计、模具开发、工艺加工到市场销售等全面的服务配套,但在广州,可能找到一个稍具规模的模具厂都比较困难。广州金融、信息、服务体系都比较完善,不过在制造业方面相关配套体系则没有那么成熟。

  当然广州也有很多优秀的企业与产业,如船业和汽车交通、服装等,但是由于比较分散,无法像深圳的电子产业、佛山的八大传统优势产业一样,形成具有集群效应的广州优势产业。

  广东工业设计网:那么,与这种制造业环境相对应,广州工业设计公司的生存环境和普遍发展情况怎么样?

  梁永:由于目前广州的制造业形成不了规模化的集群基地,这样就导致广州工业设计公司面临生存比较尴尬的局面。

  一方面,广州虽然聚集了很多五百强企业,但很多大型制造企业由于综合加工业务性质的限制,或者企业本身就设有设计研发部门,产品设计无需经过工业设计公司;另一方面,中小型企业又面临无法承担更多设计费用的窘境,这些都导致大部分广州工业设计公司需要拓展外地业务求得生存、发展。以易用为例,我们的客户群以顺德、中山、东莞、深圳或省外等地企业为主,广州客户仅占了一小部分。很多朋友建议我们搬迁到顺德发展,因为顺德不但有税收优惠,还有免费场地、专项资金补助等扶持政策,不过考虑到生活习惯以及对广州工业设计的责任等因素,我们最终还是选择留下来扎根广州。

  广东工业设计网:这样一来,广州工业设计公司要获得进一步发展岂不是困难重重?

  梁永:虽然广州制造业的情况不容乐观,但这并不意味着广州的工业设计就没有发展前景了,广州有自己的优势。

  首先,作为省会城市和对外交流窗口,广州在接收国际和港台先进理念、技术及市场潮流等方面的信息都快人一步。广州的各种国际会展,友谊商场、广百百货、外资企业直销商铺等等,都可以让设计师很直观、很快速地接触到各种创新设计信息。设计师们接触的信息越多,做起设计来也就会考虑得更全面更有创意,从而避免单纯地对产品进行外观、造型上的美化,做出的设计也自然会得到客户的更多青睐。

  此外,广州的人才也是一个优势。广州集中了珠三角地区大部分的工业设计教育资源,广州美术学院、广东工业大学、广东轻工职业技术学院等多所高校设置了工业设计或相关专业,集聚了珠三角地区绝大部分的工业设计人才和资源。

  广州虽然没办法像深圳、佛山、中山、东莞那样“出门就是制造业”,但在快捷丰富的资讯和工业设计人才方面却占据了绝对的优势,并且还有更多的优势有待进一步挖掘。我对广州工业设计的前景充满了信心。

  广东工业设计网:众所周知,广州工业设计在中国工业设计史上占有重要的位置,包括南方工业设计事务所在内的多个工业设计方面的“中国第一”都诞生在广州。您如何看待近几年广州工业设计的逐渐没落?

  梁永:关于这个问题,广州工业设计行业的人士一直有在探讨,甚至有这样的观点,广州工业设计给北京、上海、深圳、佛山等工业设计城市包围了。我觉得其实不是别人包围了我们,而是我们固步自封了。

  以前一谈起设计或者工业设计,大家都会想到广州,因为在其它区域还在讨论到底是工业设计还是工艺设计的时候,我们广州已经开始工业设计探索,并卓有成效了。但是现在说到工业设计,浮现在人们脑海的变成了北京、上海、深圳、佛山等城市,好像跟广州不沾边了。是广州退步了吗?我个人认为其它地方的发展速度渐渐超过了广州的步伐。广州工业设计从八十年代发展到现在,已经形成了相对固定的发展模式和思维定势,创新需要魄力和远见,而进行改造或是重新规划又需要比较长的过程。再看其它城市,由于工业设计起步相对比较晚,在整体规划、经验借鉴上占据很大的优势,发展工业设计在政策、资金、人力、物力等各个方面的行动都非常迅速,成效自然显著。

  广州形成今日这样的局面,另一个原因是工业设计公司起点低,缺乏长远规划,凭自我感觉发展业务。纵观广州的工业设计公司,很多是由没有创业经验的年青一代成立的,没有经过大企业磨练,主要是靠一帮人在市场碰壁中积累经验,通过自我摸索形成公司发展经营模式。相比其他发达城市的设计公司引进国际先进经营理念和管理模式,完全是两种不同的层次。在这种情况下,广州工业设计只能呈现没落势态。

  广东工业设计网:面对北京、上海、深圳、佛山等城市工业设计蓬勃发展的趋势,您觉得广州工业设计如何才能做出自己的特色,重拾往日辉煌?

  梁永:首先政府要加强引导推动作用,搭建各种资源合作交流平台,在政策、资金、人力、物力各种配套上给予扶持。政府在开展各项工作前,也需要进行市场调研,了解企业最需要迫切解决的问题都有哪些,对症下药解决问题。

  其次,作为企业我们也要进行反思,针对目前作坊式的经营模式重新规划企业的发展方向。作为创意行业,我们要善于学习别人的长处和发展思维,比如说嘉兰图、浪尖、洛可可的经验就非常值得我们借鉴。但我们不可能复制别人的模式,我们只有结合自己的特定情况,才能形成自己独特的竞争力和发展模式。

  再来,人才培养是关键。目前广州急需一大批像童慧明老师那一代人,具有拓荒精神和创业热情的热血青年,走出广州工业设计的新道路。

 

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(文/徐艺梅)

 

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