罗成:站在潮头浪尖做工业设计
罗成,深圳市浪尖工业产品造型设计有限公司总经理、首席设计师,汇鼎塑胶模具实业有限公司董事长,中国机械工程学会工业设计分会第五届委员会理事,广东省工业设计协会常务理事,深圳市设计联合会副主席。
浪尖工业产品造型设计有限公司总经理 罗成
“浪尖”——寓意站在行业发展的潮头浪尖。从1999年成立至今,浪尖一直致力于工业设计,在与诸多国际知名企业的合作中不断进步和发展,成长为国内最具规模的的工业设计公司。2008年,罗成本人获得“广东省十佳设计师”荣誉,浪尖设计也获评“广东十大设计机构”。时隔两年,活动周举行在即,我们特别走访了浪尖设计,听罗成站在时代的潮头浪尖畅谈工业设计……
不只做纯粹的工业设计
浪尖规模逐渐扩大,并不只局限在工业设计领域,而是延伸至工业设计的各个产业环节。正如浪尖设计创始人罗成总经理所说,“纯粹做设计的工业设计公司要把规模发展得更大,前景并不乐观。工业设计要发展的更好,一定要有一个非常强大的资源平台。”
工业设计只是整个产业链上的一环,它需要采购、生产、供应、制造和物流等各种资源的配合,而能否调动这些资源取决于公司自身规模以及影响力。成立实业公司是浪尖提升自身实力的重要一步。
2002年,浪尖成立汇鼎塑胶模具实业有限公司,开始涉足实业,而不仅限于工业设计,从创意设计延伸到批量生产,为客户提供一站式服务。据了解,当时在深圳做实业的设计公司只有浪尖一家,在国内也不超过五家。
对此,罗成表示创办实业首先是对设计的一种支持,浪尖可以为客户提供从设计到产出的便捷服务,在内部实现设计与制造的无缝对接,让客户免去后期的许多麻烦。第二浪尖可以从制造环节获得更多的利润回报,实现设计利润的延续。最后对于浪尖一些特殊提成项目可以起到控制作用。
金融危机后,浪尖的发展速度开始加快,先后在东莞、宁波、成都设立分公司,紧接着又注册了浪尖文化有限公司以及浪尖科技公司,创建了“吉祥生活”品牌,甚至还在筹划产品投资公司。
浪尖并非盲目地扩大自身的规模,而是因应企业客户的需求。金融危机让许多企业意识到工业设计,希望通过创新工业设计增加产品附加值,提升企业核心竞争力,而浪尖也通过工业设计这个平台,参与到产业链上的其他环节,把自己做强做大,才能调动工业设计所需各种资源,反过来则推动工业设计更好地发展。
用最潮的表现方式展示中国传统文化
浪尖设计一直在探索拓展工业设计的新领域。在浪尖设计的展厅,是流行元素与传统文化的综合体。
“浪尖文化主要是把文化和科技结合,开发一些文化产品。”罗成说道。动漫产品只是其中一类,浪尖文化还尝试结合中国文化元素,打造更多高端文化产品。此前浪尖还推出了一款高端佛教手机——禅机。浪尖利用深圳手机产业链的优势,将手机设计融入了中国佛教文化,限量生产2500台,市场反响热烈,有效推动了宗教文化的传播,得到了佛教界高度支持。
全球佛教高端手机——禅机
动漫与工业设计相结合,在国内是一个新的尝试,不仅开拓了动漫市场,也拓宽了工业设计服务领域。目前有不少国内动漫公司在与浪尖洽谈合作,罗成希望通过跨行业合作,创造新的盈利模式。
为此,浪尖专门成立了浪尖文化发展有限公司,致力于动漫衍生产品的开发、设计与生产,通过国内动漫形象,对产品进行集成设计,推出了高端的动漫衍生品,如手机、音响等。吉祥宝儿系列动漫衍生品一经推出,就获得了很大的市场反响。
吉祥宝儿动漫手机
文化与科技的融合,这是浪尖的核心竞争力,也是企业未来发展的重要方向。随着中国经济的崛起,全世界越来越关注中国文化、尊重中国文化。“中国经济发展势头肯定会越来越好,大家对中国的文化产品也会越来越感兴趣。”正是这样的意识,让罗成在中国文化领域投入得更多,用他自己话说,就是要“博一把!”
因此,浪尖在成都成立了分公司,以成都当地文化为背景,为西南区企业提供配套的设计服务及旅游工艺品的研究与开发。
“说到成都我们都会想到一些传统的工艺,如蜀锦、蜀绣、漆器、竹编、金银制品等,而今后我们将看到更多。”浪尖已结合成都文化、三星堆文化,开发了一系列三星堆纪念品、高端礼品,“产品应该与时俱进,要将传统的东西和现代结合。”于是,浪尖将中国文化的内涵和工业设计的外在技术相柔和,通过设计赋予产品灵魂,让中国文化透过现代技术再次在世界闪耀光芒。
三星堆 立人U盘
在此前与迪士尼的合作中,罗成发现迪士尼一直在做高端动漫的衍生品。反观国内市场,则是充斥着一些低端的、粗糙的动漫产品。“中国文化博大精深,如果工业设计不与文化结合起来就实在是太可惜了!”罗成感慨地说道。他自小受中国文化熏陶,对中国传统文化有一定的了解,本身又从事工业设计,对现有的技术和工艺有一定认识。所以,他的脑海里一直设想如何把工业设计和中国传统文化完美柔和在一起,并且实事求是地投入资金、组织团队去做这件事。“虽然并不一定能成功,但这至少是一个机遇。”
罗成说,他们要结合动漫与工业设计,打造高端动漫衍生品,用最潮的表现方式展示中国传统文化。这也填补了国内动漫市场在这一块上的缺失。
走在客户的前面
现在罗成仍旧天天做设计,天天与客户打交道,他认为这是了解市场的最好方式,相当于每天在做市场调研。不仅如此,罗成还经常跑工厂,他总是说,“未来的产品都在工厂生产”。如此进行市场积累,让罗成在面对客户时,能轻易道出目前市场需求以及该如何给产品定位,进而讨论到产品的设计和生产成本等。“假设等客户找上门了,设计师才开始进行市场调研,那么肯定会被淘汰。”
罗成接受广东工业设计网采访
罗成曾不止一次说过他喜欢快节奏的生活。深圳某媒体是这样描述他的:“他本人说话的语速就如机关枪扫射一般的快,干净利落不夹杂废话。采访罗成的时候,常常是他把话说完了,在一旁安安静静地观察记者奋笔疾书的狼狈样,总之他是最让记者头痛的那一类型的采访对象。”雷厉风行而又干练的个性中,透露的是他快速转动的思维和胸有成竹的自信。这也让他在设计生涯中的每一步都走在了别人的前面。
在接到任务前,浪尖就已经做好了大量的包括市场调研、设计创意、新工艺的选择和应用以及配套供应商等准备工作,为客户提供了一个确保各个环节正常运作的开发平台,在这个平台允许的范围内,充分发挥自己的创造力,并将创意成功付诸实践。
这在别人看来是很不可思议的:“你怎么知道我要的是什么?”罗成告诉记者,浪尖用这种开发平台的方式,保持着高效率,以求更快捷更全面地了解客户,短时间内为客户提供最好的解决方案,满足客户的需求。
除了自身的平台优势,浪尖更善于借助他人的力量,使有限的资源发挥更大的作用。浪尖在与诸多知名企业合作中积累经验,并将这些经验重新整合,广泛运用到更多的企业当中,如此长期良好的合作产业链,让浪尖在同行竞争中更具优势。
据介绍,很多客户都曾要求浪尖在短时间内完成设计方案并快速转换成商品投入市场。“如果你只是站在一个设计师的狭隘的角度考虑问题,你就不会知道为什么会有这样的市场情况。”罗成解释道,客户投入了庞大的资金生产一批产品,若这些产品能尽快进入市场流通,客户就能尽早收回成本并获得盈利,时间拖得越久,客户的损失就越大。因此,浪尖一直坚持“平衡”设计观,通过成本控制、批量生产和市场销量三个途径,赢得最大的产品附加值,实现设计、生产和销售上的平衡。
“做设计把设计观放第一位,而浪尖要做最好的设计。”罗成坚定的说道,“目前的风气虽然比较浮躁,但是这是一个大浪淘沙的过程,在这个过程必定会淘汰一些设计师、设计公司,留下来的必然是一些专注设计的。”
给活动周
对于活动周中一些案例,希望把后续的细节挖掘得更深,而不仅只是展示几张图,“看热闹”似的。设计师要让老百姓知道设计究竟是怎么做出来,让他们对工业设计体会得更深一些。我听说这次活动周还有个交互设计和跨界融合的内容,这也是目前市场急缺的,尤其在人才方面。这一块也是越来越受到重视。交互设计是怎么带给体验者一种好的体验?我很期待活动周的展示。
链接:
(文/叶丽琴、EVA 图/EVA、浪尖供)
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